Indicator Online
 
Onze oplossingen

Indicator

Een bedrijf of activiteit overnemen

Hoe pakt u dat praktisch het best aan?

Een Tips & Advies-Dossier over... 

samengevat

Dit dossier is uw leidraad om de overname van een bedrijf of een activiteit tot een succes te laten uitgroeien. Enerzijds leggen we u stap voor stap uit hoe zo'n overname concreet verloopt. Anderzijds wijzen we u op de valkuilen die u op dat traject tegenkomt en hoe u deze vermijdt. Zo bent u er zeker van dat u via een succesvolle overname een forse stap vooruit zet en uw bedrijf verder groeit.

in detail

Aangevuld met praktische tips en adviezen krijgt u in dit dossier een antwoord op de volgende vragen en begeleiden we u zo naar een succesvolle overname:

  • waarom een bedrijf overnemen?
  • wat is uw uiteindelijke doel?
  • wat is het profiel van de ideale overnamekandidaat?
  • hoe begint u eraan?
  • koopt u het best aandelen of activa?
  • welke zijn uw financieringsmogelijkheden?
  • hoe verloopt het overnametraject stap voor stap?
  • hoe waardeert u de overnamekandidaat?
  • waarom werken met een uitgestelde betaling?
  • welke valkuilen moet u vermijden?

Steeds meer ondernemers proberen te groeien door de overname van een bedrijf of activiteit van een collega. Dit dossier stippelt van a tot z voor u de ideale weg uit om zo'n overname succesvol op te zetten en de vruchten ervan te plukken.

Dit Tips & Advies-Dossier is er speciaal voor... 

de bedrijfsleider

  • die zijn bedrijf wil laten groeien door een succesvolle overname te realiseren

Dit Tips & Advies-Dossier is samengesteld door... 

Eric Metsers

  • vennoot Finpartners bvba

Bruno Bosch

  • hoofdredacteur Indicator nv

In dit Tips & Advies-Dossier leest u...

Inhoudstafel

1. Waarom een bedrijf overnemen: autonome vs. externe groei?

1.1. Groeien kan op veel manieren

1.2. Andere goede motieven om een bedrijf over te nemen

1.3. Minder goede redenen voor een overname…

1.4. Samenwerken: een alternatief tussen autonome groei en overnames?

2. Is een overname wel de beste manier om uw strategie te implementeren?

2.1. Uw strategie bepalen

2.2. Een overname is een middel, geen doel

3. Aan welke criteria moet de ideale overnamekandidaat voldoen?

4. Hoe pakt u een succesvolle overname concreet aan: waarmee starten?

4.1. De over te nemen vennootschap of bedrijfstak is gekend

4.2. U kent meerdere geschikte kandidaten?

4.3. U heeft niet meteen een kandidaat op het oog: een brede screening van de markt

5. Wat kopen: aandelen of activa?

5.1. Activa kopen: wat neemt u over?

5.2. Aandelen kopen: wat neemt u over?

5.3. Fiscaliteit

5.4. Gedeeltelijke overname

5.5. Aandelen of activa overnemen: impact op het personeel

5.6. Aandelen of activa overnemen: impact op de financiering

5.7. Belang van de due diligence

5.8. Fiscale certificaten

6. Hoe bepaalt u uw financiële mogelijkheden om een overname te financieren?

6.1. Wat is uw financiële capaciteit?

6.2. Bijkomende financieringsbronnen

7. Het spanningsveld tussen de wensen van de koper en de wensen van de verkoper

8. De fases van het overnametraject

8.1. Beslissing

8.2. Samenstelling dealteam

8.3. Opmaken lijst mogelijke acquisitietargets (‘longlist’)

8.4. Eerste ‘desktop’-waardering

8.5. Selectie van specifieke acquisitietargets (‘shortlist’)

8.6. Contactname met potentiële target(s)

8.7. Informatieverzameling

8.8. Vertrouwelijkheidsovereenkomst

8.9. Waardering(en)

8.10. Selectie van de target (shortlist of single target) en deal structure

8.11. Onderhandelingen met target(s)

8.12. Niet-bindend bod/intentiebrief door koper

8.13. Uw financiering aanvragen: hoe pakt u dat het best aan?

8.14. Bedrijfsonderzoek (due diligence)

8.15. Bindend bod door koper

8.16. Onderhandeling en ondertekening (‘signing’) van de contracten

8.17. Confirmatory due diligence

8.18. Uitvoering (‘closing’) contracten

8.19. Integratie

9. Waardering

9.1. Waardering op basis van de intrinsieke waarde

9.2. Waardering op basis van multiples of veelvouden

9.3. Waardering op basis van de ‘discounted cash flow’

10. Uitgestelde betaling

10.1. Waarom werken met een uitgestelde betaling

10.2. Uitgestelde betaling: vendor loan

10.3. Uitgestelde betaling: earn-out

11. Conclusie: belangrijkste redenen van het mislukken van een overname

Een bedrijf of activiteit overnemen

  • Onmiddellijk toepasbare adviezen en oplossingen
  • Realiseer groei door een overname
  • De ideale weg van a tot z
  • 73 pagina's
  • Gratis verzending


Aanbod
Pagina's

 

 

Papier

Abonneeaanbod

€ 91

 71,00

Enkel met actief abonnement
73
Prijzen zijn excl. btw

Standaardaanbod

 

 91,00

73
Prijzen zijn excl. btw
 

Een aanbod ontvangen?


Een vraag?
Bel naar Klantenservice

016/35 99 00